【连载二十】
信用管理（一）——企业商帐信用风险管理1
 
本连载从本期开始，系统介绍信用管理。企业商帐信用风险管理也称为企业信用管理，是信用管理的一个分支。企业信用管理是由信用政策、信用决策、商账管理、商帐催收等要件构成的系统。企业商帐对应的会计科目是应收账款，与信用交易相伴而行。建立企业信用管理制度是商账风险管理必由之路，随着信用经济发展，商帐信用风险是企业经营管理的重要组成部分，商帐规模、周转速率、逾期率和坏账率是宏、微观经济运行的晴雨表。
一、企业信用管理系统
             
 
 
 
 
 
 
 
 
二、信用政策
 

 
 
 
 
 
 
 
三、信用标准
    1、商帐期限（示例）

 
 
 
 
2、年度坏账损失比例（示例）

 
 
 
 
 
四、信用政策样本

五、疏于企业信用管理的案例(隐去所涉主体实名）
（一）案例信息：
我国一家彩电公司公告：美国进口商ABC Inc.（ABC公司）拖欠其应收帐款4.68亿美圆，ABC公司出现支付困难，为此，我国彩电公司对ABC公司的应收帐款全额计提3.1亿美圆坏帐准备，约合RMB26亿元。
（有付款记录显示： ABC公司与我国地大、宏都的业务合作中也产生了巨额欠款问题。故有恶意拖欠货款之嫌疑。）
（二）案例评价：
Δ.忽视大客户风险
    2002—2004年90%左右应收帐款来自于ABC公司。
Δ.忽视帐龄分析      
2003年体现ABC公司的1—2年欠款为9.34亿元
    2004年体现ABC公司的1—2年欠款为10.27亿元
    Δ.保理制度与经营目标的矛盾
    保理审查严格、程序费时、业务费用高，对一次性额度设置限量 。
    接受ABC公司支票担保，部分货款不走保理帐户。           
 
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